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击鼓催征正当时,奋楫扬帆启新程--中煤矿建集团劳动竞赛掀热潮

2020-04-26 发布者:中煤矿建 被阅读399次

  为统筹推进疫情防控和经营发展,确保实现全年生产经营目标任务,中煤矿建集团围绕生产经营目标,广泛开展劳动竞赛,全面恢复和增强高质量发展的动力和活力,进一步提高发展意识、责任意识、效益意识,动员广大职工充分发挥主力军作用,为建设美好中煤矿建、推进集团高质量发展建功立业。

七十一工程公司:清除隐患保大干

  七十一工程公司高黎贡山项目部及时更换主副井所有提升悬吊钢丝绳,为推进“大干二季度  实现双过半”劳动竞赛清除安全隐患。

  此时正值高黎贡山项目部两井工作面注浆期间,更换工作决不能影响施工生产。于是,项目领导班子召集掘进队、机运队等多工种人员共同讨论实施方案,有针对性的制定安全技术措施,并对参与换绳人员进行了交底培训。

  在施工期间整体更换钢丝绳是项目机电副经理任红闪工作以来第一次遇到。而且需要更换的主副井提升悬吊钢丝绳共计30条,每盘最小760米,最大820米,工作量很大。为了不影响正常施工,他们想出了退完一根更换一根的办法,这需要绞车工、起重工、信号工、看盘工等多工种密切配合。

  “注意缠绳方向,掌握好绞车转动速度,发现异常注意及时停下来。”大家听从着项目经理张庆平镇定自若地指挥,有的负责吊运、有的负责稳绳、有的负责递工具……,现场顿时被紧张有序的工作气氛包围了。

  现在虽然是春季,但地处滇西高原的高黎贡山项目部紫外线非常强,负责地面换绳工作的职工干了不一会儿就已经大汗淋漓,而在井下负责相关工作的职工,却被井壁淋水顺着雨衣打湿了里面的衣服,浑身直打冷颤。“不要慌,每个环节要认真仔细梳理,确保安全可靠,可不能有丝毫闪失”。张庆平作为一名有着20多年工作经验的“老机电”,拿着对讲机,无数次穿梭于绞车房、井口之间,身体力行的认真督导施工方案的落实情况。

  经过20余天的努力,高黎贡山项目部顺利完成了主副井30条钢丝绳的更换工作,并一次试车成功。

三十六工程处:劳动最光荣 竞赛增活力

  劳动最光荣,竞赛增活力。自三十六工程处“保安全、创形象、夺效益”劳动竞赛开展以来,该处各基层单位紧密结合项目部实际情况,围绕主业,精心组织,创新工作举措,积极克服新冠肺炎疫情带来的诸多不利影响,抢时间,赶进尺,激发出了企业持续发展的“源动力”。

  黄陵煤矿项目部小指标劳动竞赛抢进尺。为进一步提升各班组的施工效率,项目部结合自身实际,围绕实现劳动竞赛月目标任务,制定了各班组小指标竞赛。面对断层大、地质条件复杂等不利条件,各班组以每天指标为准,攻坚克难,坚持当班任务当班清。截至423日,项目部3606队已累计完成掘进进尺319米,单进水平高居全处第一。

  大佛寺煤矿项目部连队劳动竞赛促进尺。项目部各连队根据连队实际情况,以“强抓施工生产,创新施工速度”为抓手,确定主攻方向和活动目标,重点围绕出勤、进尺、安全等开展了形式多样的连队劳动竞赛,月底根据劳动竞赛结果进行效益工资分配,按实际工程量作为分分依据,多劳多得。截至423日,项目部3603队已累计完成掘进进尺250.7米,率先超额完成处劳动竞赛目标任务。

  园子沟煤矿项目部优化施工工序保进尺。项目部通过采用激光水平仪辅助绑扎钢筋,提高钢筋绑扎质量和效率;绑扎钢筋期间,同步完成起落吊盘、压风管、溜灰管、大模板调校等其他辅助环节,形成打灰条件。创新上层吊盘风筒收集装置,通过起落吊盘时自动折叠和伸展风筒减少风筒碰刮和人员看护。据现场负责人介绍:“工序优化后,正规循环时间可以由32小时缩短到22小时,大大提高了工作效率,4月份预计完成进尺超百米,可以圆满完成月度生产任务。”

  该工会劳动竞赛工作人员表示:“自处劳动竞赛开展以来,从处机关到一线职工,大家干事创业的的热情都被调动起来了,全处国内各单位围绕指标任务展开了如火如荼的劳动竞赛,“大干快干”氛围已经形成。”

特凿公司:专项督查激发劳动热情

  为进一步规范农民工队伍管理,激发他们参与劳动竞赛的热情,特凿公司新化项目部工会、纪检小组成立督查组,对项目部劳务用工管理工作进行了专项督查。督查组依据即将实施的国务院令第724号《保障农民工工资支付条例》,重点检查了农民工实名册、劳动合同、工资发放表和现场信息公示牌等,并将检查结果进行公示。此次专项督查,进一步增强了项目部管理人员的责任意识,使项目部劳务用工管理工作更加制度化、规范化。

  据了解,新化项目部自成立以来,始终把农民工队伍管理作为一项重要的工作来抓,通过组织学习培训、开展安全教育、落实工资发放及配置劳动保护用品等一系列举措,使农民工深刻感受到国有企业大家庭的温暖,为项目的健康发展提供了坚实保障。

市政工程公司:利剑出鞘 向目标冲刺

  为确保“战疫情、保目标、比贡献”劳动竞赛干出实效、做出成绩,切实提高生产进度,市政工程公司长沙市政项目部结合实际制定四项措施:一是召开专题动员会,根据公司制定的各项生产经营指标倒排工期,合理调整工序。针对设计、雨季施工等影响工期的关键因素,制定切实可行的实施方案;二是科学调整施工作业作息时间,加强夜间施工的各项物资保障,最大限度延长夜间施工时间;三是靠前指挥,落实领导带班制度,细化各部门分工,实行“一项目一负责”制,进一步压实责任主体;四是强化对分包单位的管理,合理调配人员、物资等生产要素,提高施工工效。

目前,长沙市政项目部的各项措施已经悉数部署到位,机械车辆往来穿梭,参建人员紧张忙碌,标准化作业秩序井然,施工现场处处呈现出热火朝天的大干局面。利剑已经出鞘确,全体项目部职工下定决心,向完成全年生产经营目标奋力冲刺。

建安公司:众创项目首战告捷

  为确保完成年度目标任务,建安公司众创空间项目部按照目标不变、任务不减的要求,制定切实可行的施工方案,全力推进疫情防控和复工复产两手抓、两不误,经过近2个月的艰苦奋战,目前,该工程顺利完成第一阶段验收目标,七栋单体完成竣工验收,劳动竞赛首战告捷。

  验收中,在质监站的监督领导下,五方参建主体深入楼层,详细了解完工情况,通过查看现场和查阅过程控制资料,各单位对施工质量予以高度评价,该项目七栋建筑顺利通过验收。

  此次竣工验收为该工程全部交工奠定了坚实基础,下一步,众创空间项目将继续发扬建安公司不怕苦不怕累的奋斗精神,在如火如荼的劳动竞赛氛围中持续发力,推动项目顺利完成第二阶段的验收目标。

中煤远大公司:吹响冲锋号 掀起大干潮

  41日,中煤远大公司召开了“战疫情、保目标、比贡献”劳动竞赛暨2020年完成全年工作目标动员大会。

  号令一响,旌旗猎猎,战鼓雷鸣。中煤远大人迅速开启“竞赛模式”,通过工厂班前会、周例会等方式,层层发动全体员工,做到人人有目标,人人有贡献;中煤远大人以奋斗的精神、扎实的作风,承担非常之责、下足非常之功、展现非常之能,确保完成全年任务目标。

  410日,公司预制钢筋混凝土墙板成功申报为安徽省新型墙体材料产品;422日,与淮北师范大学成功签订了产学研合作协议;自复工复产以来,公司新签订单额达到六千多万元,超额完成季度工作目标。这一项项工作,标志着中煤远大取得了劳动竞赛阶段性胜利,为实现全年任务目标打下坚实的基础。

 

作者:宋文漪 王永前 王雷 张瑶 蒋坤 化苏鹏 房梦瑶

 

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